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惠州市中小企业创新发展研究院
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项目背景2020-03-24
经过多年的辅导实践，许多企业老总都在抱怨如下问题： 1.1企业的执行力差？总是落实不到位？ 1.2企业的成本始终减不下来？ 1.3企业的人员总是人浮于事？ 1.4企业的品质总是不稳定？…
项目介绍及特色2020-03-24
组织管控流程化： 您是否遇到企业没有执行力的问题呢？那您是否想过执行力的解决必须有一套可以执行的企业制度和流程呢？那您是否想过如何提升企业的执行力的具体工具和方法呢…
现场管理精细化2020-03-24
您是否发现企业的员工作业根本不看作业指导书呢？您是否发现企业当有客户审核时，匆匆忙忙来整理现场呢？ 1.我们致力于开发符合行业特色的现场管理系统，我们将每个车间工序的…
项目辅导流程2020-03-24
项目辅导流程: 1、项目启动会议 1.1确定项目目标 1.2确定项目资源投入 1.3确定项目委员会 1.4确定项目输出重点 2、项目调研诊断 2.1 了解企业实际运行情况 2.2 了解企业管理薄弱点 2.3 了…
项目咨询成果2020-03-24
项目咨询成果 组织管控流程化成果 阶段 咨询成果 培训成果 项目启动 《咨询项目操作手册》 《启动培训教材》 组织流程诊断 《汇能组织流程优化调研与诊断报告》 䦋㌌㏒㧀좈໱琰茞…
项目辅导方法2020-03-24
项目辅导方法: 为保证实施效果，我们采取教练式咨询的方式，全程跟踪主要实施过程，在实施过程中为相关人员提供针对性的培训和现场指导，教授先进实用的管理工具，使得企业执…
最佳实践2020-03-24
最佳实践: 兴强线路板厂有限公司 通过流程化管理，不但顺利通过了TS16949认证，而且使得公司内部管理有了一套完善的解决问题的机制，执行力明显提升。 通过数据管控成本化项目的…