4月18-19日，由世界联合大学副校长、国际第三代领导力创始人杨思卓教授嫡传弟子黄治淮老师开发的职业经理人必修课程——《全能经理人之管理太极禅》在惠州开班，来自多个行业的十几位职业经理人参加了培训学习，并切身体会了管理中的太极功夫和管理中的禅韵禅味。
一、管理太极禅之渊源，棋盘中博弈之道
太极是中国文化史上的一个重要概念、范畴,初见于《庄子》:“大道，在太极之上而不为高；在六极之下而不为深；先天地而不为久；长于上古而不为老”。后见于《易传》：“易有太极,是生两仪。两仪生四象,四象生八卦。”庄子之后，后世人们据《周易•系辞》相关“太极”的论述而逐渐推演成熟的太极观念，早已融入国人的血液中，滋养着中华民族生生不息！
围棋，起源于公元前6世纪,是世界上最复杂的游戏。黄治淮老师将围棋的精髓融入中高层管理者的训练,将“奕”的精神进行了充分演绎。将太极的哲学理念与禅修文化进行了深度开发，将身心灵和精气神与管理高度融合在一起,将中国最古老哲学和游戏合体于管理行为实践中，做到禅学、棋学、管理学三学合一,助力全能经理人施展全能管理,启人智慧、寓教于乐!
二、课程特色分享
1.形式新颖：由棋盘的19条经纬线再现出管理中的19组经典场景附加1组变化场景,合计20组场场景（20个主题,20个副题），全景再现管理工作中的40个经典场景。真正做到了双十合一,天地人合一。全程情景式教学，用虚拟的故事情节把管理中的问题植入到真实的工作场景中，在PK中给出正确答案，寓教于乐!
2.全程互动：学习全程引入团队竞争机制，通关式学习保证了课程效果的生动性！20次通关，每关都有陷阱和奖励、有对抗有交易,通关次数最少的小组将被授予“九段勋章”。
3.效果保证：把“前进后退”模式运用于管理课程中，把管理课程量化操作，用缜密的作业设计和可视化的课后跟踪反馈保证学习成果有效落地。
4.内容全面：课程围绕经理人常常面对的五种典型角色：上司、部属、同事、客户和自己，和管理工作中六大关键事件：目标管理、绩效管理、团队管理、团队协作、管理上级、自我管理展开设计，并按工作权重分配场景次数，确保理解透彻，学习到位。
三、互动学习现场剪影
四、学员分享摘要
1.学员何心芸分享：感谢黄老师精彩授课，通过学习让我对职场幸福课程又有了全新认识，让我学会了如何提升将国学精髓融入管理的理念，体会“博弈”之美。“树不落叶，你将失业”。问题才是经理人的价值所在，因为有问题，所以有管理。经理人除了需要拥有管理自己、管理团队，还要有管理上级的能力，想要完全掌握上级的动向就要懂得上级的心，了解上级的人格类型，从而更好地提高沟通效率，事半功倍，知人善任。
“范蠡贩马”运用“造势”说服姜子盾贩布的案例，使我悟出了在企业经营的资源整合上，跨部门或跨行业协同是高度提升效率，减少各项成本，实现双赢的妙计。如何进行协同呢？课程中讲述了几个技巧：利用KPI，将C类提升到A类或B类，挖掘价值，说服对方，“指名道姓” ……
今后我们要将学习到的知识和技巧运用到实际管理工作中，只有不断地去思考、去探索，才能在日常管理中不断地完善、提高，最终形成属于自己的管理风格。
2.学员文丽分享：通过培训，让我学习到了棋道与管理结合，7种棋子代表7个类型的人，经理人要充分了解下属的特点，通过合理运用（审时度势）方可实现资源最大化；经理人的三大角色管事（特种兵）、管人（团长）、驭心（政委）；学习了管理上级应该从理解上级开始，了解上级性格类型等等.....黄老师将课程理论与场景案例相结合，通俗易懂，现场氛围生动活跃，让我茅塞顿开，受益匪浅。今后我将把学到的知识运用到工作中，以提高自己的管理绩效。感谢黄老师用心传授，感谢同学们无私分享与帮助，本次学习收获满满，不虚此行！
五、颁发“奖品”并合影留念
