优秀车间班组长实战提升
时间：2020-03-24 15:31 作者：惠创院 点击:次
 |
优秀车间班组长实战提升 |
|
讲师名称： |
待定 |
课程时长： |
2~3天 |
|
上课方式： |
公开课、内训 |
授课对象： |
制造业车间主管、班组长等基层管理人员 |
|
授课方式： |
讲解+工具+方法+训练+点评 |
|
立刻学习 |
课程背景
◎想当然就是凭主观推断，认为事情大概是或应该是这样。
◎提升一位基层管理人员，有没有考虑到这位同事是否具备胜任这岗位的能力和相关业务知识？
课程目标
◎提升基层管理人员的车间现场业务管理技能，使之可以更好的进入角色，担当起相应的职责、作出贡献匹配起企业所付出的薪酬。
课程大纲
一、班组长的使命与职责
二、班组组织与班组建设
三、班组生产管理
四、班组质量管理
五、班组物料管理
六、班组设备与工具管理
七、班组的现场管理与6S
八、班组成本管理
九、班组人员管理
课程案例
◎现在的制造业生产，已不早是以前那种劳动力密集性的生产，班组长培训的不只以“流程管理”为焦点，更多的是集中于“工业4.0 + 九零后”概念下以“人性”为主的车间管理。
