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惠州市中小企业创新发展研究院
联系人：万老师
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了解六西格玛方法论的发展历史及其与组织未来发展的密切关系
全定制设计

熟悉六西格玛改善项目的选择流程与评价标准
项目策划

掌握项目课题的描述方法及其DMAIC改进路径及各阶段核心输出
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学会在DMAIC各个阶段使用Minitab软件进行分析并能够判读结果，包括SPC/MSA/DOE/ANOVA/假设检定/相关与回归等
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能够独立担当绿带项目经理帮助组织实施改善

课程编号：QLTLSS-001
课程价格：8500元/人

课程对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士

课程时长：5天（连续5天授课，培训时间为6H/天、1H/天分享和讨论）

开课时间：2018年1月15-19日、3月12-16日、4月9-13日、5月7-11日、6月4-8日、7月9-13日、8月6-10日、9月3-7日、10月15-19日、11月5-9日、12月3-7日

培训地点：上海、深圳、惠州、东莞、广州

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