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惠州市中小企业创新发展研究院
联系人：万老师
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了解六西格玛方法论的发展历史及其与组织未来发展的密切关系
全定制设计

熟悉六西格玛改善项目的选择流程与评价标准
项目策划

掌握项目课题的描述方法及其DMAIC改进路径及各阶段核心输出
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学会在DMAIC各个阶段使用Minitab软件进行分析并能够判读结果，包括SPC/MSA/DOE/ANOVA/假设检定/相关与回归等
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掌握试验设计的建模优化思路及步骤（筛选、量化、优化、稳健）
全定制设计

掌握田口试验设计方法，理解田口品质损失函数和S/N比等概念含义
全定制设计

能够独立带领团队实施项目改善，能够指导绿带实施项目改善

课程编号：QLTLSS-004
课程价格：32800元/人

课程对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士

课程时长：20天（共分为四个模块，每个模块连续5天授课，培训时间为6H/天、1H/天分享和讨论）

开课时间：2018年1月15-19日、4月9-13日、7月16-20日、10月15-20日

培训地点：上海、深圳、惠州、东莞、广州

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