项目介绍及特色
时间：2020-03-24 15:25 作者：惠创院 点击:次
组织管控流程化：
您是否遇到企业没有执行力的问题呢？那您是否想过执行力的解决必须有一套可以执行的企业制度和流程呢？那您是否想过如何提升企业的执行力的具体工具和方法呢？
1.1我们致力与开发一套从公司内部组织架构策划，科学设置每个层级的管理权限，使得公司内部权利得到明确规定。
1.2 我们致力于将公司内部各运作过程流程明细化，使得公司核心流程明确，岗位流程规范，解决公司内部文件无人看懂的难题，使得每个部门、每个岗位都有一套完整的运行控制手册，达到事事有流程。
1.3 我们致力于将公司流程落地运行，开发一套完成的《流程运行检查清单》、《岗位工作情况检查清单》，定期对流程及岗位运行情况进行内部检查，督导流程落地运行，提升企业执行力。
我们除了关注公司已有体系的运行情况，将现有体系进行流程整合，规范清楚现有体系的运行漏洞，将支持岗位的工作流程明细化，比如：仓库岗位流程、报废流程、停产流程、特采流程、异常处理流程等。如您有汽车业务，我们将整合汽车业的五大核心工具，建立公司有效控制五大核心工具。我们免费协助企业获得ISO9001或ISO/TS16949 证书。
