项目辅导流程
时间：2020-03-24 15:24 作者：惠创院 点击:次
1、项目启动会议
1.1确定项目目标
1.2确定项目资源投入
1.3确定项目委员会
1.4确定项目输出重点
2、项目调研诊断
2.1 了解企业实际运行情况
2.2 了解企业管理薄弱点
2.3 了解企业人员能力及态度
2.4 了解企业与优秀同业的差距点
3、项目方案设计
3.1 项目方案的初稿起草
3.2 项目小组内部讨论可行性
3.3 项目方案与部门沟通可行性
3.4 项目方案定稿
4、项目方案部门试点运行辅导
4.1 项目方案试点部门确定
4.2 项目方案全体动员培训
4.3 项目运行辅导
4.4 项目成果报告
5、项目检查及内部知识转移
5.1 内部审计小组确定
5.2 内部审计小组培训
5.3 内部审计指导执行
5.4 内部审计结果报告及跟踪
6、项目总结及表彰
6.1 项目终期总结
6.2 项目表彰大会召开
6.3 项目总体移交
6.4 项目后期服务确定
